Глава Полевского рассказал о существующих проблемах и о том, как они будут решаться.
– Константин Сергеевич, накануне Дня Города, как всегда, традиционно, хотелось бы подвести итоги и посмотреть в будущее. И первый вопрос: на чём сейчас сосредоточено ваше внимание как руководителя муниципалитета?
– В нашей работе мы руководствуемся 131-м федеральным законом, и наши полномочия чётко определяют круг наших обязанностей – это всё те же задачи, связанные с образованием, культурой, спортом, социальной политикой, жилищно-коммунальными вопросами, дорогами, благоустройством. Всё как обычно.
Однако, пожалуй, одной из самых важных задач сегодня является поддержка наших ребят, которые служат в зоне специальной военной операции и возвращаются домой к семьям. Это большая работа, которая не регламентирована никакими законами, но мы её выполняем, потому что понимаем, насколько она важна. Я думаю, что здесь у нас всё хорошо. Те ребята и их семьи, которые обращаются к нам или в другие государственные учреждения, получают необходимую поддержку. Если нет, то нужно просто громче говорить об этом. Мы стараемся предвидеть такие ситуации. А когда мы не заняты этим, мы занимаемся дорогами, благоустройством и коммунальным хозяйством.
Лучшей оценкой нашей работы является мнение жителей. Для кого-то важно получить социальное жильё – и он видит город через эту призму. Для кого-то важно, чтобы дорога до села или внутри села была заасфальтирована. Для многих важно, чтобы в городе было чисто. У каждого своё мнение.
– Наше интервью выходит летом, и поэтому нельзя не вспомнить лето прошлого года, когда в сфере коммунального хозяйства были определённые проблемы, связанные с отсутствием горячего водоснабжения в северной части города. Люди с некоторым опасением ждали этого сезона, но всё обошлось. Расскажите, пожалуйста, как удалось стабилизировать ситуацию в этой сфере?
– Вы более оптимистичны, чем я, потому что я каждый день начинаю с вопроса о состоянии воды в реке Чусовой. Сегодня уровень мутности воды в ней превышает нормативы, на которые рассчитаны очистные сооружения станции «Маяк» Северского трубного завода.
Да, прошлый год был для нас критическим. Мы не хотели бы повторения такого нынче. Для этого разработали два важных мероприятия. Первое – это перекачка воды из водоёмов Челябинской области в реку Чусовую, чтобы разбавить её, что дало свои результаты в сентябре прошлого года. Второе – это серьёзный вклад трубников и энергетиков, которые реконструировали очистные сооружения и готовы обеспечивать нас необходимым количеством воды, в том числе и горячей. Я очень надеюсь, что мы сможем продержаться и дальше. До того момента, когда будет осуществляться водозабор из подземного, а не из поверхностного источника.
Я надеюсь, что всё будет хорошо. Мы будем следить за ситуацией и принимать решения, если это потребуется.
– Город уже начал работу над разработкой Верхнечусовского месторождения подземных вод? На какой стадии этот процесс?
– Сейчас главная задача – найти подрядчика, который будет соответствовать требованиям конкурсной документации. Это непросто, учитывая большие средства, выделенные на разработку, – 850 миллионов рублей – и ответственность. В настоящее время объявлен конкурс в соответствии с 44-ФЗ на проведение работ. К сожалению, два предыдущих конкурса не увенчались успехом из-за тщательного выбора подрядчика. В настоящее время мы объявили конкурс в третий раз. На данный момент не поступило ни одной заявки. Существует высокая вероятность того, что и третий раз мы не сможем провести конкурс. Однако мы продолжаем работать в рамках законодательства о конкуренции и соблюдаем все правила.
Вопрос не в финансировании или в недостатках проектно-сметной документации. Вопрос в том, кто сможет реализовать проект. Город ещё не занимался такими сложными инженерными и строительными проектами, требующими больших денежных вложений и связанными с работой ЖКХ. Это для нас вызов, наша работа, наши риски и ответственность. Пока ситуация такова.
Но я уверен, что скоро жители города будут рады услышать информацию о том, что подрядчик определён – и мы начинаем работу.
– Сфера жилищно-коммунального хозяйства настолько тесно связана с повседневной жизнью каждого человека, что любые изменения в этой области сразу же становятся заметными. С 1 июля начался ежегодный пересмотр тарифов на коммунальные услуги. Хотя этот вопрос не входит в вашу компетенцию, но проблема соотношения стоимости и качества услуг всегда актуальна для жителей. Какие у вас, как у главы города, есть возможности для влияния на работу коммунальных служб и, в идеале, для её улучшения?
– Я хотел бы обратить ваше внимание на один аспект, который важен для меня как для управленца. Вспомните, с какими трудностями когда-то мы начинали включать отопление в южной части города. Мы уже забыли об этом. Мы забыли о том, насколько часто происходили аварии на тепловых сетях в южной части города, а также на сетях холодного водоснабжения.
Сегодня оперативное совещание с коллегами-коммунальщиками по текущим вопросам занимает всего 20-30 минут – все вопросы в рабочем режиме, мы готовимся к следующему отопительному сезону и получению паспорта готовности. Это очень важный этап, и город Полевской выбран в качестве пилотного проекта для отработки новых мер в сфере ЖКХ. Я рад, что мы можем внести свой вклад в это важное дело.
Уровень тарифов в нашем городе не отличается от среднего по стране. Для Свердловской области они утверждаются Региональной энергетической комиссией. И Полевской стремится к тому, чтобы тарифы были экономически обоснованными. Если они бьют по карману жителей, особенно ветеранов, нужно пользоваться мерами социальной поддержки. Наш Центр социально-коммунальных услуг готов помочь в этом.
Моя задача – внимательно следить за инвестиционными программами предприятий, которые занимаются коммунальными услугами. Мы можем обеспечить грамотное взаимодействие всех субъектов, которые занимаются этой сферой. Я занимаюсь этим как минимум раз в неделю, проводя оперативные совещания. Но на самом деле это ежедневная работа, потому что каждый день возникают новые задачи, которые требуют участия заместителей или главы. В целом я удовлетворён результатами нашей работы. Мы работаем совместно с коммунальными предприятиями и ресурсоснабжающими организациями.
Приведу пример: в 2017 году потребление холодной воды в южной части города было почти в два раза больше, чем в северной. Мы не понимали, как такое может быть. Мы начали искать утечки. И за три года мы смогли решить эту проблему.
Сегодня уровень аварийности невысок. Но нам нужно продолжать развиваться в этом направлении. В планах – проектирование очистных сооружений для стоков в южной части города. Это серьёзный проект, который пока находится на этапе подготовки проектно-сметной документации.
– В последние годы наблюдается тенденция к увеличению числа людей, занятых в малом и среднем бизнесе. Какие меры поддержки для этого направления реализуются в городе?
– Давайте рассмотрим ситуацию в малом и среднем бизнесе в пределах Полевского. Это отдельная история. Я не являюсь специалистом в области экономики, но мне известно, что в некоторых городах и регионах наблюдается обратная тенденция. Малый и средний бизнес скорее закрывается из-за экономических реалий.
В Полевском наблюдается удивительный рост числа самозанятых и индивидуальных предпринимателей. На сегодняшний день, насколько я помню, у нас около 2200 субъектов малого и среднего бизнеса. За год их количество увеличилось примерно на 100. В целом, Полевской не следует общему тренду, а наоборот, показывает рост. Мы наблюдаем это уже несколько лет. Если есть рынок сбыта услуг, значит, люди, вероятно, хорошо зарабатывают. Поэтому они могут оставлять деньги на территории города. Это один из показателей качества жизни. Я рад за предпринимателей и готов продолжать работать в этом направлении. Любой предприниматель может задать мне вопросы – мы всегда готовы помочь и найти решение.
В рамках своих полномочий администрация Полевского реализует небольшую программу поддержки бизнеса, мы используем её для обучения и организации мероприятий, способствующих развитию предпринимательства.
Кроме того, мы решаем имущественные и земельные вопросы. Мы не создаём непреодолимых препятствий. Например, у нас нет большого количества хороших помещений, но мы всегда готовы обсудить возможность предоставления льгот и преференций для развития бизнеса на территории города. Это, вероятно, оказывает влияние на ситуацию.
Также важно отметить работу филиала областного Фонда поддержки предпринимателей в Полевском. У нас есть представительство в городе, и мы часто приглашаем местных предпринимателей для участия в различных мероприятиях. Кроме того, фонд предоставляет доступные кредиты. Главное – правильно их использовать.
– Мы обсуждаем качество жизни в Полевском. Хотелось бы затронуть другие аспекты: транспорт, инфраструктуру, доступность соцобъектов, школ, больниц и мест отдыха. Важно создание комфортных условий: благоустроенных районов, парков, зон отдыха. Пожалуйста, уделите внимание этим аспектам.
– Давайте начнем с самых очевидных вещей. В городе есть всё необходимое для получения качественного образования – дошкольного, школьного, дополнительного и даже среднего профессионального. Однако, есть одна проблема – в Зелёном Бору нужна новая школа. Демографическая ситуация сложная, детей становится всё меньше, приходится даже закрывать детские сады и переводить их на консервацию, но это не отменяет нашего желания построить новую школу.
В городе работает система дополнительного образования, которая включает художественную, музыкальную и детские школы искусств, спортивную подготовку. Город Полевской уникален тем, что предлагает широкий выбор образовательных, культурных и спортивных возможностей. Здесь можно найти художественную или музыкальную школу с великолепным качеством образования. Есть творческие центры и сельские клубы. Мы проводим множество концертных программ, как внутри города, так и на открытых областных площадках.
Что касается благоустройства, вспомните, мы начали с мечты сделать тротуар, а теперь создаём улицы и парки. Мы реализуем проект самого южного парка, который, надеюсь, будет готов в следующем году. Также обсуждаем, как можно улучшить набережную Северского пруда и замкнуть улицу Октябрьскую с малой архитектурной формой – цаплей.
Во дворах появляются новые детские площадки, которые мы строим три-четыре раза в год. Это важно для комфорта жителей.
Содержание чистоты и порядка на улицах города обходится дорого. Нам приходится тратить много ресурсов на скашивание травы и уборку мусора. Погода также создаёт трудности, но мы стараемся преодолевать их.
Жители могут измерять качество жизни по благоустройству центральных улиц города. Если они будут довольны, это будет хорошо.
Да, есть проблема с дворами, где мы пока не можем справиться без помощи жителей. Мы призываем жителей заниматься благоустройством дворов вместе с управляющими компаниями: не сложно провести собрание, обсудить тарифную политику и определить отчисления на благоустройство придомовой территории. Например, жители домов на улице Коммунистической таким образом решили проблему дворового освещения и теперь это одни из самых светлых дворов.
Мы также сделали революционные шаги в пассажирских перевозках, приблизив маршрутную сеть к людям. Теперь автобусы ходят по улицам Роза Люксембург, Советская, Ильича, Володарского, Победы и Карла Маркса. Но есть проблемы со сбоем в расписании и недостаточным количеством техники. В выходные дни люди жалуются на большие интервалы между автобусами, а в будни в час пик они переполнены. Это известные проблемы, которые мы решаем в рабочем порядке.
Мы приняли решение о дополнительном бюджетном финансировании направлений, которые находятся в зоне риска, что позволяет жителям сельских районов добираться до города.
В Полевском решена проблема безналичной оплаты проезда, и это стало одним из наших успехов. Люди активно расплачиваются картой.
Кроме того, мы будем просить поддержки регионального правительства для выделения дополнительных субсидий на пассажирские перевозки внутри города.
– Не могу не спросить про междугородние перевозки.
– Автобусы №120 и №145 соответствуют нашим потребностям. Междугородные перевозки – компетенция региона, исполнитель выбирается по конкурсу. Создание инфраструктуры – наша задача, так как автовокзалы – муниципальное имущество. Раньше автовокзал был центром прибытия и убытия, но сейчас, с развитием личного транспорта, пассажиропоток уменьшился. Для содержания автовокзала нужны десятки миллионов рублей в год, что для Полевского округа невозможно.
Перевозчик предложил новую схему: на севере отправным пунктом маршрута является «Ласточка», на юге – по-прежнему автостанция. Насколько я знаю, перевозчик также стремится создать условия для покупки билетов через интернет. Это нормально, все так делают. Не всегда получается быстро, но, кажется, уже близко к тому, чтобы всё продавалось через интернет, как на Южном автовокзале в Екатеринбурге. Я сам специально проводил эксперимент: покупал билеты дистанционно и проверял – всё работает, никаких проблем.
– Константин Сергеевич, вы и ваша команда, администрация, депутаты и, конечно, активные жители города, а также представители предпринимательского сообщества работают над тем, чтобы создать в Полевском комфортные условия для жизни. Город должен быть привлекательным для людей. Мы хотим, чтобы к нам в город приезжали те, кто ещё здесь не был и хотел бы его увидеть. Я говорю о развитии туристического направления.
– Это очень хороший вопрос, который сегодня обсуждают на разных уровнях. На международной выставке Иннопром, кстати, прошло несколько открытых площадок, где также обсуждалась эта тема.
Трубная металлургическая компания развивает тему промышленного туризма, и это очень интересная новая фишка, которая пользуется спросом. Но это пока новое направление.
Мы должны создать такой город, где люди будут счастливы и где им будет интересно жить, создать такую атмосферу, чтобы люди хотели приезжать и смотреть на то, что происходит в Полевском. Для этого мы занимаемся благоустройством, коммунальным хозяйством и другими важными вещами. Это всё – часть нашей работы.
– Полевскому исполняется 307 лет. Как бы вы хотели поздравить жителей города с этим праздником? Что бы вы им сказали в этот день?
– Прежде всего, я хотел бы пожелать нашему Полевскому мирного неба. Это связано с тем, что в настоящее время проводится специальная военная операция. Мы видим, что боевые действия происходят не только в зоне конфликта, но и в глубине страны. Мирное небо Полевского – это заслуга большой работы нашего президента, прежде всего. Это также результат усилий наших солдат, которые своей работой приближают мир, которого мы все так ждём. Я очень хочу, чтобы наши солдаты скорее достигли всех целей специальной военной операции и вернулись домой, к своим семьям и работе. Тогда мы сможем вернуться к привычной жизни. Работы у нас, вы видите, много. Это первое и важное. Мы всегда говорим о том, что город – это ведь не улицы, это не стены, это даже не ЖКХ, – это люди. Поэтому я хочу пожелать всем жителям Полевского жить в своём любимом городе, развивать его. Каждый из нас может внести свой вклад в это развитие. День города в Полевском отмечается в один день с Днём металлурга. Поэтому я поздравляю всех, кто связан с этой замечательной профессией, с профессиональным праздником.
Чтобы в наших домах, в наших сердцах царила любовь, благополучие, всё было хорошо, ну и мы для этого совершали правильные поступки, говорили правильные слова, день за днём приближали бы свою хорошую жизнь, приумножали ее. Пожелание от чистого сердца, от глубокого понимания, как устроен город, как устроена его жизнь. Давайте прирастать хорошим, чего бы это ни касалось.